Consultoria eficaz
Innovación en
Servicios
Alineamos los procesos y el talento humano a los objetivos y estrategia de su empresa.
Marketing y Estrategia
Detrás de una organización exitosa, hay una estrategia correctamente formulada y ejecutada. Hemos desarrollado un marco metodológico confiable que te ayudará a clarificar la estrategia de su empresa y establecer un mecanismo de seguimiento sistemático
- Revisión y Actualización de la Estrategia Corporativa, incluyendo visión, misión y valores
- Traducción de la Estrategia en Términos Operativos
- Sincronización de las Operaciones o Procesos con la Estrategia
- Alineación de Unidades de Negocios y Departamentos a la Estrategia
- Monitoreo y Evaluación de la Estrategia
- Alineación balanceada de la Estrategia, usando el Balanced Score Card (BSC) combinando las perspectivas: Financiera, Cliente, Proceso, Gente y Tecnología
- Diseño y seguimiento a implementación de Planes de Marketing
Desarrollo Organizacional
Efectividad en las relaciones humanas dentro de su organización logrando alinear el equipo hacia un fin común y se sientan parte de una causa creíble, sostenible y funcional
- Revisión y Diseño de Estructura Organizacional alineada a la estrategia del negocio
- Revisión, Mejora y diseño de Descripciones de Puestos
- Medición Clima Laboral
- Análisis de Carga Laboral
- Administración del Cambio
- Gestión de Gobierno Corporativo
- Diseño Código de Ética y Conducta empresarial
Eficiencia Operacional
Metodologías que permiten mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) de los procesos de tu empresa a través de modelar, organizar, documentar, optimizar y fomentar una cultura de mejora continua
- Diseño e implementación de Sistema de Gestión de Calidad bajo los requerimientos de la Norma Internacional ISO 9001-2015
- Revisión y Mejora de Procesos Administrativos, Operativos y Financieros
- Diseño de Manuales de Políticas y Procedimientos de Proceso Administrativos, Financieros y Operativos
- Diseño de manuales requeridos por la Ley 155-17 de Lavado de Activo y el financiamiento del terrorismo
- Seguimiento a la Implementación de Procesos Mejorados
- Auditoría de Cumplimientos de Políticas y Procedimientos
- Auditoría Interna ISO 9001-2015
- Medición del Servicio al cliente interno y externo y diseño de herramientas para fomentar una cultura de servicio al cliente como estrategia de diferenciación
- Análisis de Riesgo de procesos administrativos, financieros y operacionales
Formaciones al Personal
A través de la capacitación y el desarrollo del personal, las organizaciones hacen frente a sus necesidades presentes y futuras logrando incrementar su productividad y el logro de sus objetivos y propósitos
- Servicio al Cliente como Estrategia de Diferenciación
- Introducción a la Norma ISO 9001-2015
- Mejora de Procesos
- Responsabilidad Laboral
- Liderazgo Enfocado en Valores
- Finanzas Personales
- Diseño de Estrategia Enfocado en Balanced Scorecard
- Capacitación en la Metodología 5s
- Gestión de Conflictos
- Gestión de Inteligencia Emocional
- Capacitaciones alineada a las necesidades de su empresa
Consultoría con Propósito
Beneficios
Nuestra asesoría empresarial convierte nuestros conocimientos en resultados para su negocio.
Es habitual ver negocios o empresas que tras unos años de actividad, cierran. De hecho, las estadísticas muestran como el 80% de las empresas no llegan a cumplir los 5 años. Los motivos son de muy diversos y, en general, se pueden resumir en conocimientos y experiencias insuficientes en relación a algún aspecto del negocio.
Incorporar consultores externos que complementen esos conocimientos que faltan ayuda a mitigar el riesgo de no permanencia en el mercado, y ahí es donde entra en juego el importante papel de la consultoría empresarial, que se puede aplicar a todo tipo de empresa sin importar su tamaño o tiempo de operación.
Llámanos
Comunicate ahora y solicita!
(829) 962-6609
(829) 962-6609
Ahorro de tiempo
Estudiar los problemas existentes de tu empresa e implantar técnicas de optimización de procesos empresariales, logrando reducir el tiempo invertido en determinadas tareas o eliminar la duplicidad de tareas, entre otros objetivos.
Productividad
El ahorro de tiempo permite que las personas que forman parte de la organización centren sus esfuerzos en el negocio de la empresa y, por lo tanto, aumenten su productividad.
Ayuda de expertos
La consultoría va a permitir a tu empresa acceder a profesionales especializados en determinadas áreas con conocimientos específicos y experiencia en el tema a tratar.
Competitividad
Una empresa que ahorra tiempo, que innova, que piensa en su cliente y que es más productiva es una empresa que es más competitiva en el mercado.